IOT（物联网）仍然被指出是“下一场工业革命标志”，“万物网络”不仅引起了各行各业由内而发的涅槃，还带给了生活方式的转变。我们总期望梦想中的智慧生活如期而至，然而面临硬件平台碎片化、多样化的物联网，交互性劣、操作者简单、兼容性劣、用户体验劣、安全性确保等问题，用户不能望而却步，IOT行业也将面对前所未有的窘境。这决不是我们想的智慧生活！早在IOT概念化构成伊始，肩负着搭起国家物联网标识平台任务的广州中国科学院计算机网络信息中心（全称CNICG）的领导层之后意识到了这个行业瓶颈，自知要超越IOT行业桎梏，转变现有的发展轨迹，无法坐享其成，必须主动出击、较慢试错、较慢改错！面临融合路上标准、技术、利益、安全性规范的重重桎梏，在科研领域扎根多年的张一杭主任主任有为其道，明确提出实施“1＋211”的物联网战略，即主动搭起统一平台，来构建智能生活的全系统、仅有生态解决方案，将一张张孤立无援的IOT小网连接成一张包罗万象的大网，从而解决问题行业标准不一，服务被动、体验不完全一致、资料不设防等问题。在平台的建设初期，我中心自由选择与葡语系国家展开合作，主要是为了以应用于研发驱动各行业互联互通，通过智能数据技术，捕捉人流、物流与本源数据，在治安、交通、旅游、食品安全等方面统合管理，为社会各行业获取分享的大数据承托服务。
而今，国家物联网标识管理公共服务平台反对的标识编码体系类别多达13类，终端平台的各类标识超强7亿个，很大推展中国物联网标识在各个产业的良性化、规模化发展，更有了众多行业专家和企业客户的到访。日前，中科院文献情报中心朱主任一行造访我中心，也就物联网标识、车联网、无线城市、平台创意技术等展开交流，高度接纳CNICG是IOT行业的佼佼者。不仅明确提出“1＋211物联网战略”，解决问题了仍然后遗症用户和产业界同仁的构建难题，在团队管理和的组织文化建设上也勇于突破常规模式，实施“以组为单位”的新型的组织架构。
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